Project: Improvement of SIA "Argo 3" operation

Maģistra darba projekta ideja ir paplašināt SIA’’Argo 3’’ saimniecisko darbību, izveidojot jaunu-alus ražošanas nozari uzņēmumā. Projekta uzdevums ir sniegt vispārēju informāciju par plānoto uzņēmuma darbību, potenciālo klientu loku, konkurentiem, izstrādāt mārketinga un finanšu plānu, aprakstīt uzņēmuma riskus un to samazināšanas iespējas. Projekta mērķa sasniegšanai veikta 7 nodaļu un 26 apakšnodaļu izstrāde. Darba ietvaros veikta nozares izpēte, uzņēmuma sniegtā produkta raksturojums, mārketinga stratēģijas izstrādāšana. Izmantojot pieņēmumus, darbā ir apkopota finanšu prognoze – uzņēmuma ieņēmumu plāns, peļņas vai zaudējumu aprēķins, naudas plūsmas plāns un plānotā bilance par 4 gadiem. Veicot peļņas vai zaudējuma aprēķina plāna, naudas plūsmas pārskata plāna un plānotās bilances analīzi, var secināt, ka jau pirmajā gadā pēc investīciju veikšanas uzņēmums strādā ar peļņu. Pēc projekta novērtēšanas secināts, ka projektu ir vērts īstenot un tas ir akceptējams, jo uzņēmums strādās rentabli, tā NPV ir pozitīva un IRR ir lielāka nekā noteiktā diskonta likme. Projekta atmaksāšanās laiks ir 3,48 bez LAD finansējuma un 1,39 gadi investīcijām ar LAD finansējumu. Darba ietvaros tiek veikta arī uzņēmuma potenciālo risku identificēšana un risku samazināšanas pasākumu izstrāde. Maģistra darba apjoms ir 96 lappuses, kurās ietvertas 41 tabulas, 10 attēli, un 3 pielikumi. Darbā izmantoti 63 literatūras un avotu resursiThe aim of this master's thesis project is to expand the economic activity of '' Argo 3 '' Ltd. by creating a new beer production department in the company. The goal of the project is to provide general information about the planned activities of the company, the range of potential customers, competitors, to develop a marketing and financial plan, to describe the company's risks and opportunities, and how to reduce them. In order to achieve the goal of the project, 7 chapters and 26 subchapters were developed. Within the framework of the work, industry research, description of the product provided by the company, development of marketing strategy were performed. Using the assumptions, the work summarizes the financial forecast - the company's revenue plan, profit or loss statement, cash flow plan and planned balance sheet for 4 years. Analysing the profit and loss statement plan, cash flow statement plan and planned balance sheet, it can be concluded that the company is already operating at a profit in the first year after the investment. After the evaluation of the project, it was concluded that the project is worth implementing and is acceptable, because the company will operate profitably, its NPV is positive, and the IRR is higher than the set discount rate. The payback period of the project is 3,48 years without aid from LAD and 1.39 with financial aid from LAD. The work also identifies the company's potential risks and develops risk reduction measures. The scope of the master'